Unser Engagement für Nachhaltigkeit

Sustainability 2024 (CRP)
Sustainability 2024 (CRP)
Sustainability 2024 (CRP)

Global Verantwortung übernehmen

Unser Engagement für Nachhaltigkeit findet seinen besonderen Ausdruck in dem positiven sozialen Impact unserer Produkte und einer wertegeleiteten Unternehmensführung durch die Eigentümerfamilie. In unserem Unternehmen gehen verantwortungsvolles Handeln und wirtschaftlicher Erfolg seit mehr als 100 Jahren Hand in Hand. Der stetige Wille, mehr Lebensqualität für Menschen mit Behinderung im Einklang mit Umwelt und Gesellschaft zu schaffen, treibt uns an. Voraussetzung dafür ist jedoch, Nachhaltigkeit in unserem Unternehmen strategisch zu verankern und in die Managementprozesse zu integrieren. Nachhaltigkeit kommt seit jeher eine bedeutende Rolle bei Ottobock zu.

Strategie und Ziele als Basis des Handelns

Ein wichtiger Eckpfeiler der Nachhaltigkeitsstrategie bei Ottobock ist die präzise und wiederholte Prüfung, welche wesentlichen Themen in den Mittelpunkt der Unternehmensverantwortung zu stellen sind. Regelmäßig überprüfen wir in einer Wesentlichkeitsanalyse die Aktualität der Themen. Das ist wichtig, um den Fortschritt zu ermitteln oder auch, um frühzeitig zu erkennen, wo weitere Maßnahmen getroffen werden müssen.

Entlang der drei Dimensionen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environment, Social, Governance, ESG) haben wir uns in jedem Handlungsfeld Ziele gesetzt, die wir kurz- und mittelfristig erreichen wollen. Für die Umsetzung sind Initiativen mit entsprechenden Maßnahmen definiert und Indikatoren zur Messung der Zielerreichung festgelegt worden. Nachhaltigkeit wird bei Ottobock von der gesamten Geschäftsführung verantwortet.

Sustainability 2024 - Strategy and goals as the basis for action (CRP)

Nachhaltigkeit ist ein Prozess

Sustainability 2024 - Sustainability is a process (CRP)

Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2023

100 Fachjurys wählten in der Nominierungsrunde Vorreiter der Nachhaltigkeit in der deutschen Wirtschaft aus. Ottobock konnte in der Branche Medizintechnik neben neun weiteren Unternehmen überzeugen und stand am Ende im Finale.

100 Fachjurys wählten in der Nominierungsrunde Vorreiter der Nachhaltigkeit in der deutschen Wirtschaft aus. Ottobock konnte in der Branche Medizintechnik neben neun weiteren Unternehmen überzeugen und stand am Ende im Finale.

Sustainability Heroes Award 2024 Logo

Sustainability Heroes Award 2024

Um aktives Engagement in der Wirtschaft weiter anzuspornen, zeichnen die Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen (DQS) und die Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit aus. 

Um aktives Engagement in der Wirtschaft weiter anzuspornen, zeichnen die Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen (DQS) und die Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit aus. 

EcoVadis badge 2024

EcoVadis „Commited“ Abzeichen 2024

Kontinuierlich arbeiten wir daran, unsere Nachhaltigkeitsleistungen zu verbessern. 2024 erhielten wir erstmals das EcoVadis „Commited“ Abzeichen für unsere Leistungen.

Kontinuierlich arbeiten wir daran, unsere Nachhaltigkeitsleistungen zu verbessern. 2024 erhielten wir erstmals das EcoVadis „Commited“ Abzeichen für unsere Leistungen.

3 Ergebnisse von insgesamt 3

Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement

Als Unterzeichner des UN Global Compact bekennt sich Ottobock zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, SDGs). Wir wollen unseren Beitrag zum Erfolg der Initiative leisten und haben die SDGs in unsere Nachhaltigkeitsstrategie integriert sowie den Handlungsfeldern zugeordnet, mit denen wir die größtmögliche Wirkung zur Erreichung der Ziele leisten können.

Unser privates Sustainalytics ESG-Rating spiegelt wider, dass wir bestmöglich positioniert sind, um nachhaltiges Wachstum und unseren positiven Impact auf die Gesellschaft zu verstärken. 2021 haben wir eine führende Position unter 228 bewerteten MedTech-Unternehmen in Europa belegt.

SDGs bei Ottobock

Gesundheit und Wohlergehen

Das Wohlergehen von Menschen ist eng mit körperlicher und psychischer Gesundheit verknüpft. Seit mehr als 100 Jahren helfen wir Menschen mit Mobilitätseinschränkungen, ihre Bewegungsfreiheit zu erhalten oder zurück zu erlangen. Studien belegen, dass wir die Lebensqualität von amputierten Menschen und von jenen, die unter neurologischen Erkrankungen leiden, mit prothetischen und orthetischen Versorgungen nachhaltig verbessern.

Grafik, die das Nachhaltigkeitsziel 3 (Gesundheit und Wohlergehen) abbildet
Grafik, die das Nachhaltigkeitsziel 3 (Gesundheit und Wohlergehen) abbildet

Kontakt zum Thema Nachhaltigkeit

Christin Franzel_image_new
Head of Global Sustainability / Human Rights Officer

Christin Franzel

Maren Harloff Sustainability
Senior Manager Global Sustainability

Maren Harloff

Weitere Themen

Sustainability - Strategy 2024 - Additional topics - Transparency (CRP)
Transparenz

Berichte

Seit 2016 veröffentlichen wir jährlich einen Nachhaltigkeitsbericht, der sich an den Prinzipien des UN Global Compact orientiert. Die Berichte 2021 und 2022 wurden in Übereinstimmung mit der Option „Core“ der Global Reporting Initiative (GRI) Standards erstellt. Seit 2022 veröffentlichen wir einen Highlight Report mit Geschichten und Informationen zu unseren Nachhaltigkeitsaktivitäten und eine Nicht-Finanzielle-Erklärung mit allen Daten und Fakten zu unseren Nachhaltigkeitsleistungen.

Seit 2016 veröffentlichen wir jährlich einen Nachhaltigkeitsbericht, der sich an den Prinzipien des UN Global Compact orientiert. Die Berichte 2021 und 2022 wurden in Übereinstimmung mit der Option „Core“ der Global Reporting Initiative (GRI) Standards erstellt. Seit 2022 veröffentlichen wir einen Highlight Report mit Geschichten und Informationen zu unseren Nachhaltigkeitsaktivitäten und eine Nicht-Finanzielle-Erklärung mit allen Daten und Fakten zu unseren Nachhaltigkeitsleistungen.

Sustainability 2024 - Strategy (CRP)
Strategie und Fokusthemen

Nachhaltigkeit sichtbar machen

Nachhaltigkeit haben wir strategisch im Unternehmen verankert und in die Managementprozesse integriert. In den letzten Jahren haben wir die Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und arbeitsfähige Strukturen geschaffen.

Nachhaltigkeit haben wir strategisch im Unternehmen verankert und in die Managementprozesse integriert. In den letzten Jahren haben wir die Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und arbeitsfähige Strukturen geschaffen.