Bauer Wolfgang füttert mit seiner Armprothese und der Myo Plus Mustererkennung ein Kalb mit einer Flasche Milch.

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Verantwortung ist unsere Basis

In unserem Unternehmen gehen verantwortungsvolles Handeln und wirtschaftlicher Erfolg seit mehr als 100 Jahren Hand in Hand. Im Mittelpunkt stand und steht der Mensch. Diese Haltung spiegelt sich in unserem Claim „We empower people“ wider.

Nachhaltigkeit bleibt die Zukunft

Unser Engagement für Nachhaltigkeit findet seinen besonderen Ausdruck in dem positiven sozialen Impact unserer Produkte und einer wertegeleiteten Unternehmensführung durch die Eigentümerfamilie.

Zu unseren vordringlichsten Aufgaben gehört es, den steigenden Erwartungen und Informationsbedürfnissen unserer Stakeholder gerecht zu werden. Unsere AnwenderInnen und KundInnen, ebenso wie BewerberInnen beziehen Nachhaltigkeitsfaktoren genauso in ihren Entscheidungsprozess ein wie KreditgeberInnen oder InvestorInnen. Der steigenden Bedeutung von Nachhaltigkeit tragen wir Rechnung, indem wir Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (ESG) bei Ottobock intern wie extern stärker sichtbar machen.

Nachhaltigkeit ist ein Prozess

Unser privates Sustainalytics ESG-Rating spiegelt wider, dass wir bestmöglich positioniert sind, um nachhaltiges Wachstum und unseren positiven Impact auf die Gesellschaft zu verstärken. 2021 haben wir eine führende Position unter 228 bewerteten MedTech-Unternehmen in Europa belegt. Ein tolles Ergebnis, das uns weiter anspornt.

Ergebnisse unseres privaten Sustainalytics ESG-Ratings

Ein Team steht wie eine Sportmannschaft vor dem Spiel zusammen, alle halten ihre Hände in der Mitte übereinander, bereit gleich gemeinsam zu starten. — Wir sind stark, weil uns Zusammenarbeit wichtig ist.

Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement

Wir verstehen Nachhaltigkeit als strategische Managementaufgabe, als Teil unserer Unternehmensstrategie. Das hilft uns, Routinen kritisch zu hinterfragen, Innovationen anzustoßen und den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.

Der Verwaltungsrat legt die Ziele fest und überwacht die Nachhaltigkeitsstrategie und -leistung. Die Mitglieder des Führungsgremiums tragen die globale Verantwortung für ein bestimmtes nachhaltigkeitsbezogenes Thema und die entsprechenden Richtlinien.

Der Chief Financial Officer übernimmt die Verantwortung für Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen. Der Bereich Global Sustainability präzisiert die Strategie und Ziele, einschließlich der KPIs. Sie steuert und verfolgt die Umsetzung von Richtlinien und Initiativen sowie von darauf bezogenen Schulungen im gesamten Unternehmen. Zudem ist sie zuständig für die Bereiche Reporting, Kommunikation, Ratings und Audits auf nichtfinanziellem Gebiet.

Die Initiative Owner tragen die Verantwortung für eine bestimmte Nachhaltigkeitsinitiative auf globaler oder lokaler Ebene und deren Umsetzung mit dem Fokus auf die KPI-Erfüllung, auf Schulungen und Bewertungen.

Frau mit der C-Leg Beinprothese geht zur Arbeit. — Unsere Entscheidungen treffen wir aktiv und nachhaltig im Sinne eines zukunftsfähigen Wachstums.

UN Global Compact

Seit 2015 sind wir Mitglied im UN Global Compact – der weltweit größten und wichtigsten Initiative für verantwortungsvolle Unternehmensführung.

Auf der Grundlage zehn universeller Prinzipien verfolgt der UN Global Compact die Vision einer inklusiven und nachhaltigen Weltwirtschaft zum Nutzen aller Menschen, Gemeinschaften und Märkte, heute und in Zukunft.

Sustainable Development Goals (SDGs) bei Ottobock

Als Unterzeichner des UN Global Compact bekennt sich Ottobock ebenfalls zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, SDGs). Mit den SDGs haben die Vereinten Nationen einen Rahmen geschaffen, um bis 2030 auf wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Ebene eine nachhaltige Entwicklung national wie international voranzutreiben.

Wir bei Ottobock wollen unseren Beitrag zum Erfolg der Initiative leisten und haben die SDGs in unsere Nachhaltigkeitsstrategie integriert. Auf Grundlage einer umfassenden Analyse unserer wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen, unseren Werten und Strategien haben wir die sieben SDGs mit der höchsten Relevanz für Ottobock identifiziert. Mit unserer Geschäftstätigkeit wollen wir unseren Beitrag zur Erreichung dieser Ziele leisten.

SDG 3

Gesundheit und Wohlergehen

Das Wohlergehen von Menschen ist eng mit körperlicher und psychischer Gesundheit verknüpft. Seit mehr als 100 Jahren helfen wir Menschen mit Mobilitätseinschränkungen, ihre Bewegungsfreiheit zu erhalten oder zurück zu erlangen. Studien belegen, dass wir die Lebensqualität von amputierten Menschen und von jenen, die unter neurologischen Erkrankungen leiden, mit prothetischen und orthetischen Versorgungen nachhaltig verbessern.

SDG 8

Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

Als globaler Technologieführer setzen wir alles daran, nachhaltig und profitabel zu wachsen sowie einen positiven Impact auf die Gesellschaft zu erzielen. Mit innovativen Produkten in allen Geschäftsfeldern und Investitionen in die Digitalisierung schaffen wir die Voraussetzung für sichere Jobs und gute Arbeitsbedingungen weltweit.

SDG 9

Industrie, Innovation und Infrastruktur

Eine zukunftsfähige Wirtschaft ist eng mit nachhaltiger Industrie, Innovation und Infrastruktur verbunden. Unseren größten Beitrag leisten wir, indem wir die Funktionen unserer Prothesen, Orthesen und Rollstühle erweitern, die Robustheit unserer Produkte erhöhen und Antworten auf bislang ungelöste orthopädietechnische Herausforderungen finden. Damit verbessern wir die persönliche Mobilität und das Wohlergehen unserer AnwenderInnen.

Grafik, die das Nachhaltigkeitsziel 10 (Weniger Ungleichheiten) abbildet

SDG 10

Ungleichheiten Bekämpfen

Um Ungleichheiten abzubauen, ist es notwendig, die soziale, wirtschaftliche und politische Inklusion zu fördern. Mit unseren Lösungen zur Behebung bzw. Linderung von Mobilitätseinschränkungen verbessern wir die Teilhabe von Menschen mit Handicap am wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Leben. Hochwertige prothetische und orthetische Versorgungen ermöglichen, dass Betroffene ihrem Beruf nachgehen und ein aktives Familienleben führen können.

SDG 12

Nachhaltiger Konsum und Produktion

Auf Grundlage einer wachsenden Weltbevölkerung und der demografischen Entwicklung sind nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster von großer Bedeutung. Der nachhaltige Umgang mit natürlichen Ressourcen ist für uns aus ökologischen und ökonomischen Aspekten entscheidend. Wir gestalten unsere Produktionsprozesse nachhaltig und optimieren unsere Materialeffizienz in Produktion und Logistik, unter anderem durch den Einsatz umwelt- und ressourcenfreundlicher Alternativen.

SDG 13

Maßnahmen zum Klimaschutz

Alle Unternehmen und Organisationen sind gefordert, umgehend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels zu ergreifen und die Auswirkungen der eigenen Tätigkeit zu reduzieren. Als produzierendes Unternehmen tragen wir besondere Verantwortung für den Schutz des Klimas. Der Aufbau eines Umwelt- und Energiemanagementsystems hilft uns dabei, die Transparenz über unseren CO2-Fußabdruck zu erhöhen und gezielte Maßnahmen zu ergreifen.

SDG 17

Partnerschaften zur Erreichung der Ziele

Wenn Unternehmen ihre Kompetenzen und Ressourcen mit weiteren Akteuren aus Wissenschaft, Zivilgesellschaft und Regierungen zusammenbringen, können Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit gezielter umgesetzt werden. Wir arbeiten mit internationalen und nationalen multisektoralen Partnern zusammen, um den gesellschaftlichen, ökonomischen und gesundheitlichen Beitrag einer guten Hilfsmittelversorgung sichtbar zu machen und den Zugang zu verbessern.